Hemos pensado en centrarnos en las cosas que no debe hacer de cara a 2022 con su aula virtual. Aquí hay 5 trampas que debe evitar.
1. Quedarse atrás en las tendencias del sector
El propósito de un negocio de eLearning es educar a otros impartiendo conocimientos específicos de un nicho o enseñando nuevas habilidades. Pero, ¿cómo puede esperar dirigir una organización de éxito si ignora su propio aprendizaje? El panorama del aprendizaje y la formación está cambiando rápidamente, lo que significa que la gama de habilidades necesarias para los profesionales del aprendizaje electrónico también se está ampliando. Por lo tanto, al llegar el nuevo año, haga un esfuerzo para mantenerse al tanto de las tendencias y adquiera las habilidades que lo mantendrán relevante en la industria del eLearning.
2. No reconocer las necesidades de formación de su empresa
Los alumnos externos a su empresa no son los únicos que pueden beneficiarse de un programa de formación eficaz. Sus empleados también tienen necesidades de formación y lagunas de conocimiento que deben ser abordadas. Trabajar en las mismas cosas cada año o esperar a que surjan errores antes de tomar medidas va a tener un impacto negativo en el ROI de su empresa. Deje atrás este escollo del eLearning haciendo que su objetivo sea evaluar con frecuencia su base de conocimientos para detectar las lagunas y las nuevas habilidades que se han hecho necesarias para el progreso de sus empleados. Una vez que tenga toda esa información, podrá crear un plan de formación completo que se dirija a todas las áreas problemáticas.
3. Aprender por razones equivocadas
El aprendizaje de nuevas habilidades está pensado para añadir valor a su trabajo y agilizar los procesos. Pero, ¿qué ocurre cuando sus empleados sólo están interesados en adquirir nuevas habilidades de eLearning para obtener una moneda de cambio para un ascenso? Desgraciadamente, aprender por razones equivocadas es un escollo del eLearning al que muchos deben enfrentarse. Resuelva este problema en el nuevo año ofreciendo cursos de formación que sean realmente interesantes para sus empleados. Siempre que estos cursos estén directamente relacionados con sus funciones y los retos a los que se enfrentan a diario, estarán motivados para completarlos y poner en práctica sus nuevos conocimientos en la vida real.
4. Permitir que el trabajo desde casa limite las oportunidades de aprendizaje
Todos somos conscientes de que vivimos en la era del lugar de trabajo híbrido y de los cambios que esto ha traído a nuestras vidas. Aunque este estilo de trabajo flexible tiene muchas ventajas, también tiene un gran inconveniente.
Muchos empleados sienten que están perdiendo oportunidades de aprendizaje y desarrollo. No deje que la “WFH” (Trabajo desde casa) le impida dar a sus empleados toda la formación que les daría si estuvieran en la oficina. Afortunadamente, la mayoría de los cursos pueden completarse en línea en el ordenador portátil o el teléfono inteligente de su empleado, lo que le permite supervisar su progreso y sus índices de finalización.
5. Confiar en el éxito pasado
El último aspecto que debe recordar para evitar las trampas del eLearning es que el cambio es necesario para avanzar hacia el futuro. Las técnicas y estrategias que ha utilizado hasta ahora no necesariamente darán los mismos resultados en el futuro. Las circunstancias y las necesidades cambian, y siempre hay que estar atento a nuevos métodos que aporten los resultados deseados para su organización. Por ejemplo, un software que le resultó muy útil en el pasado podría no ser suficiente para cubrir el aumento de la clientela de su organización.
Mantenerse flexible y con la mente abierta es la única manera de no perder el impulso en un mundo que se transforma constantemente.
Imagen: Sarah Kilian on Unsplash
Fuente: elearningindustry.com